原创《岁月如歌》——改革大潮
2010-02-17 14:12:54| 分类：
岁月如歌
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 《岁月如歌》
 原创《岁月如歌》——改革大潮 改革的春风吹遍了神州大地，改革的大潮滚滚而来。就在这种大潮的裹挟下，行政机关改革“摸着石头过河”，也竟然风行起来。市场经济的媒介作用，让人们把专注的目光投向了市场，JW机关党组也在各种会议上鼓励各专业科室自主运作，大胆去“试”，去“闯”。这种催化的效果是惊人的，除了党务、人事和办公室等综合科室难于找到突破口外，其余专业科室都相继办起了公司，做起买卖来了。如JG科成立了新技术推广站；QG科和JCB 注册了实体公司；AQ科成立了安全生产协会；我们SL科则根据国家出台的《能源法》，筹备成立能源利用监测站。一时间真是“八仙过海，各显神通”了。各相关实体的法人代表都是由各科科长兼任，整个运作都是在行政职能的管辖范围内，利用中央、省、市属企业原、燃材料或者紧俏产品与市场相应产品的价差，从中赚取部分差额利润。此风渐起，机关给出了优惠政策：人事关系留在机关，干部可以下海创业。机关的一些人坐不住了，感觉这是一个实现人生价值的机会来了，于是“下海”成了时髦。我们的科长是一个积极的响应者，他决定放弃自己的职位，下海经商，这在当时机关正科职干部中他是第一个！一方面我钦佩他的勇气，另一方面也为他担忧：因为他毕竟没有在商界干过，凭我的感觉他就不是一个经商的人才，后来的结果证明了我的预测，这是后话。 科长走了，委领导指示我暂时代理科长，接替他生产调度的全盘工作。还有一个老副科长仍然负责能源和“三电”方面的工作。我本来对生产调度是驾轻就熟，很快就上手，维持着我们市工业生产的正常运转。 机关科室这一股下海风持续了近两年。运作的结果参差不齐，有基于科室的专业优势运作比较好的，有工资、有奖金、有车子，茶楼酒店，迎进送出，还真是风光了一阵子。然而也有不谙水性的“下海”者，喝足了苦水，吃够了苦头，钱没赚着，老本都赔了！我们的科长也属于这一类型，他注册了一个公司后，自任总经理，作起了“提篮子”生意，也曾有过起始阶段赚钱的春风得意，但是市场不断地变化，投机的风险无处不在，他就在这种风险的把握中失去了先机，一次失误让他血本无归，借贷的几十万元资金全部赔进去了。无奈中他只好守着这个烂摊子，等待办理破产的相关手续。 党政干部下海经商的这一股风潮给政府的形象以极大的损害，人民群众对这类“官倒”深恶痛绝。为扼制这一不正常的“下海”风潮，政府一系列清理党政机关经营公司的文件相继出台，明确规定“下海”公务员必须在公务员岗位和公司中做出选择：要么立即辞出公司职位回到机关，要么彻底与行政机关脱钩，离开公务员岗位。这一政策有效地刹住了“下海”经营风潮，95%以上的“下海”人员回到了机关，谁也不愿意轻易丢掉了这一个铁饭碗，但是行政机关因此带来的后遗症却持续了好长时间，一个个行政官司让那些在深海“摸石头”的人们吃够了打官司的苦头。  | | | | | | |
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