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《岁月如歌》——缘聚缘随
回到能源科，正是地市合并后的磨合期，全科五个人，原来都是熟悉的朋友，但在一起工作后，难免就会出现一些矛盾。首先就是分工的调整，原来两科长都是主管三电办，合并后科长高姿态，让副科长分管三电；而科长退而求其次分管平价柴油的分配；“老爷子”L是参加解放战争和抗美援朝的老革命，他资历老，一直负责能源统计，不多管事；Z工是一个技术型的干部，负责节能技术改造。只有我是不管部长，没有明确的分管，谁都可以让我做事，我也有做不完的事。
分工调整后，他们几个老同志基本是各管一线，各自为阵。科长考虑我是内勤，把平价柴油分配的经办手续给我来做，包括去石油公司衔接计划和每一批分配单的开出，用户的提货手续都由我来办理。每一批油料下来，由科长提出分配意见，主管副主任签发同意后，我就去石油公司办好相关提货手续，石油公司凭我开出的提货单发货。当时的平价柴油只有520元/吨，而议价柴油几乎接近1000元/吨，因之对这点计划分配指标，各县区，直属企业、公司都趋之若鹜。为强化管理，我有一套严格的经办手续，凡单位提货必须凭介绍信方能开票。票据是有连续编号的三联单，提货人要在三联单上签字。每年经手上千吨平价柴油，我这里不会出任何差错。
副科长Z是一个正牌大学生，但性格内向，原来在市能源科和Z工关系不是太和谐，合并后两人分工不同，几乎没有什么关联；“老爷子”L原来和Z副科长是多年的同事，也许是性格的差异，平常也没有更多的往来。这样在一个科相处，关系都十分微妙。只有我是一个小老弟，也是他们之间的润滑剂，他们相互之间有什么不便处理的事情，通过我来办就无大碍。我也乐得成为他们的开心果，宽以待人，助人为乐，来改善彼此的关系。
人来人往，缘聚缘随，珍惜在一起的缘分，是一种莫大的受益。不仅在能源科是这样，在经委机关和同事相处，我也是本着这样的原则，堂堂正正做人，老老实实做事，取人之长，补己之短，善缘终成善果，不惑之年的自我修养和完善是日趋成熟的体现。
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